Uma Triste Característica Brasileira

Dois meses atrás tive uma conversa com um executivo americano que me deixou passado. Estou me recuperando desde então, e decidi colocar no papel, para que vocês possam me convencer que estou errado. Dois anos atrás tive uma conversa de uma hora com o Presidente da República, onde expus os 10 principais problemas do Brasil, na visão de um administrador, o segundo escalão por assim dizer. Presidentes falam somente com empresários ou economistas, raramente com aqueles que fazem acontecer. Erro [leia mais]

O Que Ocorre Com Uma Empresa Sem Capital de Giro Adequado?

O QI administrativo do brasileiro é tão baixo no Brasil, que muitos que têm lido esses meus alarmes há dois anos não percebem a gravidade do que estou alertando, sem nenhum sucesso infelizmente. Talvez eu não tenha explicado o óbvio, o porquê a falta de capital de giro é a causa desse lento crescimento e estagnação. 1. A segunda razão de falências de empresas, entre 16.000 empresas pesquisadas pelo Sebrae em 2003, encomendada na gestão do contador do Lula, Paulo [leia mais]

Gestão do Capital de Giro e Rentabilidade

Há dois anos tenho alertado que a economia não iria crescer, tese mais do que confirmada nos dois anos seguintes. Mas frustrado, vejo que essa tese não obteve adeptos, com influência pelo menos. O diagnóstico entre inclusive administradores de empresas continua a ser “falta de demanda”. Com todas as associações patronais pedindo estímulos keynesianos como liberação de FGTS e juros baixos. Acontece que Jean Baptiste Say, já em 1803 dizia que somente haveria demanda se houvesse produção prévia, justamente o [leia mais]

Nosso Trágico Setor Bancário

O fato de termos somente cinco enormes Bancos é somente parte do problema. Problema maior é que são cinco Bancos com culturas administrativamente totalmente diferentes, feudos individuais por assim dizer. Sendo assim, não há como uma inovação administrativa ou técnica bem-sucedida em um desses Bancos migrar para os demais. O Itaú não contrata funcionários do Bradesco, e vice-versa. O Bradesco somente promove de dentro, justamente porque quer preservar a cultura criada por Amador Aguiar. Banco do Brasil idem, é a [leia mais]

Por Que a Argentina Fracassa Por 100 Anos Seguidos?

Quando meus filhos me ensinaram a jogar Civilization, uma das melhores formas de entender como governar um país, eu aprendi algo assustador. O meu país, ou eu, fizemos uma única besteira. Demorei a perceber, e meu país definhava. Pior, nos próximos 200 anos de simulações e dezenas de tentativas para corrigir a situação, não consegui reverter a tendência de deterioração. Aquilo foi uma verdadeira aula de Administração Irresponsável das Nações. Não detectar um erro grave com a rapidez necessária, e [leia mais]

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