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Você já morreu de inveja dos filhos do Antonio Ermírio de Moraes e da fortuna que eles vão herdar? Você gostaria de ter nascido um Diniz, do Pão de Açúcar e poder exigir 100 milhões de dólares pela sua quota parte? Então, leia este artigo e console-se. Ser filho ou filha de empresário não é um mar de rosas. Quantas vezes você já sonhou com a morte de seu chefe? (Se foi mais do que três vezes mude de [leia mais]
Em janeiro, o Presidente Temer me ligou combinando uma reunião. Não sabendo quanto tempo seria nossa conversa eu fiz um exercício interessante. Se meu tempo desse para tratar de um único assunto, o que eu priorizaria? Se tivesse tempo para tratar de dois assuntos, quais assuntos seriam? O que acabei escolhendo como o assunto mais importante surpreendeu até a mim. “Presidente, para entender esse país é necessário saber que o Brasil é um dos únicos países do mundo que [leia mais]
Tempo de vídeo: 3 minutos Na linha dos papos cada vez mais politicamente incorretos, Stephen Kanitz mais uma vez coloca o “ovo em pé” explicando por que alguns “velhos” não largam o osso. Mordem como um buldogue cravando os dentes. Até a morte. Vale assistir e refletir.
Tempo de vídeo : 3 minutos Stephen Kanitz foi o mediador do FBFE São Paulo 2015 e falou da importância do Family Business como pilar essencial da Economia.
[pullquote]Sistemas que funcionam precisam de funcionários que executem as suas funções.[/pullquote] A grande luta de classes no Brasil e no Mundo é a luta sendo atualmente travada entre gestores de um lado e administradores do outro. Gestores acreditam em comandar, dirigir, em mandar, em obediência e controle. Eles lutam desesperadamente pelo poder, porque temem que se não estiverem mandando, a oposição estará e dando ordens contrárias. Para um gestor seria a volta à [leia mais]
[pullquote]Ser filho do dono não é fácil numa empresa familiar.[/pullquote] Se você trabalha numa empresa familiar, leia com atenção. Se você é filho de um empresário, mais ainda. Se você é um empresário que está pensando em deixar a empresa para seu filho, leia com ainda mais atenção. Este artigo é de 1972, um trabalho para o primeiro curso de Family Business, realizado pela Harvard Business School que eu cursei. Eu, Nathaniel Rothschild, Bob Winberg, e outros filhos de biliardários. [leia mais]
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