EMPRESA FAMILIAR – Blog do Kanitz

Em Defesa da Monogamia

Corre o meme que monogamia não é o estado natural do homem, que é um valor cultural imposto pela sociedade e a Igreja. Nada disso. Monogamia é de fato cultural, como também o é a poliandria, mas foi ela que conferiu enormes vantagens evolutivas aos que a adotaram. Os que adotaram a monogamia prosperaram, os que mantiveram a poliandria ficaram para trás. Explico. Antes da agricultura, na fase nômade reinava a poliandria, as mulheres da tribo tinham filhos com homens [leia mais]

Google Deixa de Ser Uma Empresa Familiar

Menos de 20 anos depois, a Google faz a necessária transição de uma empresa familiar para uma empresa de comando profissional. Sergey Brin, que conheci no TED Conference, um típico nerd meio tímido, e Larry Page controlam 51% das ações da Google. Mas hoje é comum em startups, o fundador ter somente 10% e olhe lá, mantendo mesmo assim o controle administrativo, como detinham os donos da Google. No Brasil estamos longe disso. Ainda temos empresas familiares com 70 até [leia mais]

Uma Triste Característica Brasileira

Dois meses atrás tive uma conversa com um executivo americano que me deixou passado. Estou me recuperando desde então, e decidi colocar no papel, para que vocês possam me convencer que estou errado. Dois anos atrás tive uma conversa de uma hora com o Presidente da República, onde expus os 10 principais problemas do Brasil, na visão de um administrador, o segundo escalão por assim dizer. Presidentes falam somente com empresários ou economistas, raramente com aqueles que fazem acontecer. Erro [leia mais]

Por Que Somos Tão Corruptos?

Corrupção é a forma mais rápida, eficiente e rentável das empresas familiares fazerem dinheiro. A maioria das empresas corruptas eram familiares, controladas por famílias e seus filhos engenheiros, advogados e economistas, as profissões que pais acham que preparariam os filhos. A maioria dos nossos formados em engenharia, economia e advocacia nem sabem administrar grandes empresas, muito menos empresas eficientes, não faz parte de nenhuma dessas grades educacionais “Princípios Básicos de Administração”. Por isso, quatro de cada cinco empresas quebram nos [leia mais]

Pai Rico, Filho Nobre, Neto Pobre

Mais uma empresa familiar foi para o brejo. Na era da informação, onde pessoas precisam ser atualizadas constantemente é de se perguntar por que a maior Livraria foi à falência? Numa era onde todo profissional, médico, engenheiro, administrador tem que se manter atualizado pelo resto de suas vidas, é de se perguntar por que a maior Livraria do Brasil foi à falência? Primeiro, basta perceber que essas profissões eram mal servidas pela Cultura, médicos e engenheiros compravam esses mesmos [leia mais]

Mais Poder Para a Empresa Familiar

Quando o BNDES era administrado por Engenheiros, nos seus primeiros 20 anos, ele financiava o Desenvolvimento, sua razão de ser. Depois o BNDES passou a ser administrado por vocês sabem quem, se tornou um órgão de apoio a empresas familiares, tese que venho expondo aqui regularmente. Paulo Rabello de Castro, Presidente do BNDES, não fez outra. Ajudou uma família a ser mais poderosa ainda, comprando sua concorrente graças a uma dívida colossal de R$ 50 bilhões. Uma dívida para [leia mais]