[pullquote]Colocar os pés na mesa e fazer nada, nem pensar.[/pullquote]
Um dos grandes problemas dos adeptos da Teoria de Gestão é o pavor de delegar aquilo que não entendem.
Querem centralizar tudo, para poder acompanhar de perto tudo aquilo que se sentem inseguros.
Por isto, os adeptos da Teoria de Gestão são verdadeiros ditadores, centralizadores, desconfiados ao extremo e inseguros.
Vemos isto na Gestão Familiar, onde o velho patriarca não larga o osso, porque não confia nem nos próprios filhos.
Colocar os pés na mesa e fazer nada, nem pensar.
“Esta empresa não anda sem mim, ela precisa de mim.“
Para o Gestor Familiar, o objetivo NÃO é criar uma empresa que anda sozinha.
Por isto, a maioria das empresas familiares não sobrevive à morte do fundador. Se você quiser subir na vida, saiba delegar.
Se você quer ser um administrador saiba delegar, em vez de gerir tudo sozinho.
Caro Professor, fiquei confuso com esse texto. Por esse raciocínio, Steve Jobs foi meio administrador e meio gestor? É famoso o seu arrependimento no fim da vida por não ter feito o transplante de pâncreas no começo da doença por recomendação médica, porque o grande Jobs “achava” que a Apple não sobreviveria tantos meses com a sua ausência durante a recuperação da cirurgia.
Na verdade o que conta a história é que Steve Jobs não fez a cirurgia pois acreditava que conseguiria se curar através de métodos alternativos. É a primeira vez que vejo essa justificativa que você mencionou.
Parabéns pela definição realista, clara, objetiva e atual do
que é Administrar.
Para delegar também é necessário saber como fazer com critérios seguros, senão vira omissão. Além de tantos, também este ponto não é dado nas escolas.
Mas é certo que para crescer tem que delegar.