Administrar é Saber Delegar – I

[pullquote]Sucesso para um bom administrador é quando delegamos tudo[/pullquote]

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Administração é possivelmente a única profissão onde o sonho é fazer nada.

O sonho é perder poder, e entregá-lo aos colegas de trabalho. É saber delegar.

Vocês já viram charges com um executivo reclinado na cadeira com os pés na mesa?

Sucesso para um bom administrador é quando delegamos tudo, quando a empresa anda sozinha, quando não precisa mais da gente, quando nos tornamos dispensáveis. 

Compare essa atitude com a conhecida atitude de Fidel Castro, Hugo Chávez, Stalin cujo objetivo é controlar tudo.

Administrar é conseguir criar um sistema autossustentável onde pessoas estranhas e desconhecidas conseguem trabalhar juntas em relativa harmonia, sem supervisão.

Por isto delegamos.

Por isto, você não encontra Ditador administrador, administrador centralizador de tudo, administrador que quer assinar tudo que precisa ser assinado numa empresa.

Queremos uma empresa que mais dia menos dia não mais precisará de nós, por isto precisamos delegar e criar organizações autossustentáveis.

Claro, que nem sempre isto ocorre, sempre surgem imprevistos.

Por isso, nossos pés não ficam muito tempo em cima da mesa, mas mostra uma atitude profissional de dar poder aos outros, e não acumular poder para si.

Para mim é tão óbvio que uma sociedade livre só é possível em organizações descentralizadas onde todos participam das decisões, por que então se exclui a visão do administrador como fazem há mais de 60 anos?

Alguém me explica?

Algo para se pensar.

 

11 Comments on Administrar é Saber Delegar – I

  1. Excelente como sempre, Kanitz. Consigo rever mentalmente as aulas de Paulo Martins, meu Professor de Princípios da Administração, onde ele falava exatamente isso. E ainda dizia que, por esse mesmo motivo, muitas empresas demitiam excelentes administradores por acharem que eram dispensáveis, afinal, tudo estava andando tão bem sozinho e ele parecia quase não ter o que fazer!
    Ele sempre dizia que quem vive só de apagar incêndio é bombeiro – e o administrador, antes de tudo, é preventivo e não reativo.
    Sobre sua pergunta, acredito que os próprios administradores não se valorizam. Como você mesmo sempre aponta, ou nos unimos, ou estamos fadados a vermos economistas e engenheiros ainda no comando das grandes corporações. Nada contra eles, mas cada macaco no seu galho né?
    Abraço!
    Adriana

  2. Claro super simples, não é a toa que de 100 empresas, somente 8 não abrem falência ao chegar na Terceira Geração.
    Administração é uma arte.
    Quando tudo vai bem, qualquer idiota administra.
    Agora quando os tempos mudam… Daí sim um administrador faz toda a diferença.
    Só ver como Steven Jobs batalhou 12 a 16 horas por dia para tirar a Apple do Buraco.
    Depois quando tiram sarro que adminsitrador não serve para nada, ainda fica bravo. Na grande currícular de Administração. Não ensinam coisas básicas que possibilitam delegar, auditoria, como fazer para delegar.
    Em contra partida ensinam um monte de coisas ultrapassada. Fordismo, Taylorrismo, Modelo Japones bla bla bla.

  3. Caro prof. Kanitz:
    Houve um pequeno erro de digitação no penúltimo parágrafo: centralisadores ao invés de centralizadores, com z, assim como foi empregado em descentralizados no parágrafo seguinte.
    Acesso periodicamente o seu blog e o considero como uma das leituras mais construtivas na internet.

  4. Caro profº. Kanitz
    Excelente o artigo “Administrar é Saber Delegar I “
    Quando o bom administrador e sua boa equipe de colaboradores põem os pés no chão, a caminhada sem estrelismo para a descentralização fica muito mais curta e mais fácil de ser executada.
    Parabéns pelos alertas administrativos.
    Vamos aguardar o artigo “ II “.
    Sucesso

  5. Por que, meu caro Kanitz?… Simples! Porque nossa sociedade ainda vive uma fase em que quem tem poder não quer perdê-lo. Em que chefes incapazes de administrar disfarçam sua incompetência justamente através do poder, este adquirido, em muitos casos, à base de muita bajulação. É uma situação cômoda para estes que temem em perder a única coisa que os sustenta dentro de uma organização. Qual a vantagem para estes indivíduos em priorizar uma administração auto-sustentável? Só teriam a perder com isto…
    Mude o contexto desta mesma situação para a administração pública e temos o mesmíssimo impasse.

  6. Uma reflexão:
    Estive conversando com alguns executivos que trabalham jornadas extensas, e um deles me comentou que jornadas de trabalho de 14 horas são comuns entre altos executivos.
    Se administrar é delegar, então toda essa galera é incompetente?

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